1月13日，杭州市園林綠化股份有限公司2018年度部門工作總結(jié)考核會順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及主管以上管理人員六十余人參加了會議。
會議分為兩個流程。首先，公司各管理部門及子公司的負責(zé)人分別就2018年度本部門工作目標(biāo)達成情況、存在問題與思路舉措、部門團隊建設(shè)等方面一一進行了總結(jié)回報。各部門負責(zé)人都全面回顧上一年度的工作，肯定努力的自己，正視自身的不足。
會議的第二個流程是民主測評。通過上級評、平級評、服務(wù)對象評、下級評,以及自評等多維度評價，客觀評估各部門負責(zé)人橫向、縱向等方方面面工作中的能力差異與不足，從而更有針對性地加以改進，不斷提升管理團隊的綜合素質(zhì)與能力。
年終總結(jié)考核是一件十分重要而又嚴(yán)肅的事情，公司擬通過此次考核會議，為2019年全面績效管理的推行做好鋪墊。2019年，我們將用更高更嚴(yán)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求自己，迎接挑戰(zhàn)，共同向管理要效益。
